Moderne Logistik
 

Logistik

 

Ob in Deutschland oder international, bei mehr als 21.400 angebotenen Artikeln ist es wichtig, dass der Kunde immer das findet, was er braucht. Um dies zu gewährleisten, braucht es eine optimal aufeinander abgestimmte Logistik. Und die beginnt in den Lagern: Fast 271.100 qm umfasst die Lagerläche von ROSSMANN inzwischen. Acht Verteilzentren sind derzeit in Betrieb (Bergkirchen, Burgwedel, Bürstadt, Kiel, Köln, Landsberg, Malsfeld und Wustermark). Von dort aus steuern die Mitarbeiter die Warenversorgung für die gesamte ROSSMANN-Welt, stellen für jeden einzelnen Markt die Waren zusammen und liefern sie aus – die richtige Menge, zur richtigen Zeit am richtigen Ort.

Pro Tag steuern rund 520 LKWs die ROSSMANN-Märkte an. Auch dabei achtet ROSSMANN durch Tourenoptimierung und kontinuierliche Verbesserungen in der Kapazitätenauslastung auf nachhaltige Efizienz. Durch das 2017 eröffnete Zentrum in Malsfeld sowie das Zentrum in Bürstadt, welches 2018 eröffnete, sind beispielsweise die Wege zu den Verkaufsstellen im Süden und Westen deutlich kürzer, was zu einer entsprechenden Reduktion der Emissionswerte führt.

Auf die Logistik ist das Unternehmen stolz. Sie wurde so nachhaltig modernisiert, sodass die Transporte verringert werden konnten, obwohl es immer mehr ROSSMANN-Märkte gibt. Die knapp 100 Motorwagen und Sattelzugmaschinen erfüllen seit Ende 2017 zu 85 Prozent die Schadstoffnorm Euro 6. Die Strategiegruppe „Mobilität 2020“ trifft sich mit innovativen Herstellern und Startups, um sofort aktiv werden zu können, sobald alternative Antriebsarten für den Lieferverkehr in Frage kommen.

Moderne Techniken

Vom Lager in die Filiale und zum Kunden – verschiedene moderne Techniken sorgen dafür, dass der Weg der Produkte so effizient wie möglich gestaltet wird. 

Seit Anfang 2017 verfügt das Zentrallager in Landsberg mit der automatischen Speicher- und Sortieranlage über eine ganz besondere logistische Verbesserung. Stündlich werden bis zu 1.800 Klappkisten sortiert und gestapelt.Pro Stunde verlassen somit über 200 Rollboxen den  Endstellenspeicher.Die großen Vorteile dabei: eine erhebliche Leistungssteigerung in der Logistikzentrale und eine Entlastung der Mitarbeiter in den Lagern und den Filialen.

Mit dem 2016 eingeführten Programm MERCAREON kann die Logistik ihren Wareneingang optimieren. Beispielsweise werden Lkw so gesteuert, dass Waren auf möglichst kurzem Weg angenommen und eingelagert werden können. Darüber hinaus erlaubt es diese Buchungslogistik,  Kapazitäten und Auslastungen an unterschiedlichen Entladestellen zu berücksichtigen. Eine von uns entwickelte Software zur Onlinebestandsführung kann in Echtzeit Filialen mit benötigten Waren versorgen und jederzeit die vorrätigen Artikel abrufen. Neben einem optimalen Zeit- und Kostenmanagement ergeben sich kurze Wartezeiten und ein geringerer Verwaltungsaufwand.

Nun ist Filiale nicht gleich Filiale. Um diesen Unterschieden gerecht zu werden, ist eine spezielle Supply-Chain-Management-Software von Relex im Einsatz. Für jede  Filiale stellt das Programm Regeln Moderne Techniken auf und prognostiziert, auch unter Berücksichtigung von saisonalen Schwankungen und Kampagneneffekten, die benötigte Menge an Produkten. So kann die Sortimentsbreite und -tiefe sowie der Bedarf an Artikeln in der Filiale individuell bestimmt werden.